Lessen uit “Faciliteren en leren in de Rotterdamse praktijk” Faciliteren moet gezien worden als een integraal onderdeel van het sturingsvermogen van de gemeente in stedelijke gebiedsontwikkeling. Faciliteren is het vermogen om in interactie met burgers en bedrijven de potentie van plekken in de stad te verkennen en deze om te zetten in concrete (gebieds)initiatieven. Gebiedsontwikkeling.nu,…
Stadsontwikkeling in verandering De omstandigheden rondom stedelijke gebiedsontwikkeling zijn in Nederland sinds het uitbreken van de crisis in 2008 drastisch veranderd. In Rotterdam heeft dit, net als in vele andere gemeenten, grote gevolgen gehad voor de gemeentelijke diensten die zich richten op het beheren en ontwikkelen van de stad. In de havenstad zijn deze diensten sterk gekrompen en geïntegreerd in één cluster…
Wereldwijd lijkt zich de trend naar privaat-gestuurde gebiedsontwikkeling voor te doen, waarin marktpartijen verantwoordelijk zijn voor zowel grond-, vastgoed- als beheerexploitaties van gebieden, dit alles gefaciliteerd door gemeenten. In Nederland schuiven we ook langzaam in die richting. In privaat-gestuurde gebiedsontwikkeling gaat het o.a. om een formele ontvlechting van publieke en private rollen (bij overeenkomst), maar tegelijkertijd veel ‘informele’ interactie tussen de partijen. Volgens de Britse…
Dit persbericht doet verslag van het MCD Congres ‘The art of making Cities‘, welke ik organiseerde in April 2013 voor het 10-jarig bestaan van de Master City Developer opleiding, om nieuwe strategieen in stedelijke gebiedsontwikkeling te verkennen. Hoe zorg je voor het opschalen van succesvolle, kleinere initiatieven en hoe maak je stedelijke gebiedsontwikkelingen minder complex?…
PLANBUREAU VOOR DE LEEFOMGEVING By Erwin Heurkens Planbureau voor de Leefomgeving, Februari 2013, Den Haag
In de Angelsaksische ontwikkelpraktijk is het gebruikelijk dat projectontwikkelaars de lead nemen bij gebiedsontwikkeling en dat lokale overheden zich beperken tot een faciliterende rol. In Nederland kennen we deze ontwikkelstrategie in de vorm van gebiedsconcessies die de afgelopen jaren mondjesmaat zijn toegepast. Onder druk van de crisis en de nieuwe realiteit klinkt nu ook in…
This doctoral thesis explores the organisational, managerial and financial features of Private Sector-led Urban Development Projects in international comparative perspective by introducing theoretical concepts and case studies from the Netherlands, UK and USA that benefit local planning authorities and property developers to bring innovation to urban development practices. What can we learn from private sector-led urban…
Op 2 oktober verdedigt ir. Erwin Heurkens zijn doctoraal proefschrift ‘Private Sector-led Urban Development Projects: Management, Partnerships & Effects in the Netherlands and the UK’. Bij private gebiedsontwikkeling nemen projectontwikkelaars een leidende rol en lokale overheden een faciliterende rol op zich bij het sturen van gebiedsontwikkelingsprojecten. Daarmee staat het in contrast tot de gebruikelijke PPS-constructies…
What the public and private roles should be is one of the main issues in contemporary urban development. This paper builds upon findings from international-oriented Master and PhD studies at the TU Delft. It advocates for adaptive public leadership on a strategic level, and calls for committed private leadership on a tactical level. We argue that – when applied…
The management of urban development projects in the Netherlands has changed significantly in recent years. These projects have become mainly ‘led’ by developers as they manage the entire life cycle of development projects, while public actors mainly facilitate development projects. This changes the way projects are organized and managed and might resolve in different outcomes. Therefore, this research aims…