Lessen uit “Een nieuwe rolverdeling: privaat ‘in the lead’, publiek faciliteert” Nederland schuift (langzaam) richting privaat-gestuurde gebiedsontwikkeling; In privaatgestuurde gebiedsontwikkeling gaat het o.a. om een formele ontvlechting van publieke en private rollen (bij overeenkomst), maar tegelijkertijd veel ‘informele’ interactie tussen de partijen; Belangrijk is dat gemeenten leren inzien dat ze onderdeel zijn ván de markt,…

VERSCHUIVENDE PUBLIEK-PRIVATE VERHOUDINGEN IN INTERNATIONAL PERSPECTIEF By Erwin Heurkens PPS Congres Praktijkleerstoel Gebiedsontwikkeling TU Delft, April 2014, Saendelft

Wereldwijd lijkt zich de trend naar privaat-gestuurde gebiedsontwikkeling voor te doen, waarin marktpartijen verantwoordelijk zijn voor zowel grond-, vastgoed- als beheerexploitaties van gebieden, dit alles gefaciliteerd door gemeenten. In Nederland schuiven we ook langzaam in die richting. In privaat-gestuurde gebiedsontwikkeling gaat het o.a. om een formele ontvlechting van publieke en private rollen (bij overeenkomst), maar tegelijkertijd veel ‘informele’ interactie tussen de partijen. Volgens de Britse…

This doctoral thesis explores the organisational, managerial and financial features of Private Sector-led Urban Development Projects in international comparative perspective by introducing theoretical concepts and case studies from the Netherlands, UK and USA that benefit local planning authorities and property developers to bring innovation to urban development practices. What can we learn from private sector-led urban…

Op 2 oktober verdedigt ir. Erwin Heurkens zijn doctoraal proefschrift ‘Private Sector-led Urban Development Projects: Management, Partnerships & Effects in the Netherlands and the UK’. Bij private gebiedsontwikkeling nemen projectontwikkelaars een leidende rol en lokale overheden een faciliterende rol op zich bij het sturen van gebiedsontwikkelingsprojecten. Daarmee staat het in contrast tot de gebruikelijke PPS-constructies…

What the public and private roles should be is one of the main issues in contemporary urban development. This paper builds upon findings from international-oriented Master and PhD studies at the TU Delft. It advocates for adaptive public leadership on a strategic level, and calls for committed private leadership on a tactical level. We argue that – when applied…

The management of urban development projects in the Netherlands has changed significantly in recent years. These projects have become mainly ‘led’ by developers as they manage the entire life cycle of development projects, while public actors mainly facilitate development projects. This changes the way projects are organized and managed and might resolve in different outcomes. Therefore, this research aims…

Private sector-led urban development is often associated with planning in the UK and USA. However, in the Netherlands a tendency towards more private sector involvement can be noticed as well. So, it is extremely relevant to look at the development practice in these countries and to see what we can learn from it. This research…

De laatste decennia is de rol van marktpartijen bij gebiedsontwikkeling steeds groter geworden. In dit kader is er in het laatste 10 jaar een toenemend aantal projecten uitgevoerd op basis van het concessiemodel. Deze ontwikkelstrategie kenmerkt zich door een strikte publiek-private rolverdeling waarbij een groot deel van de traditionele overheidstaken en risico’s wordt overgedragen aan…

Gebiedsconcessies zijn momenteel ‘hot’, ze staan sinds een jaar in ruime belangstelling van zowel professionals als wetenschappers. Diverse auteurs schrijven dit samenwerkingsmodel bij gebiedsontwikkeling kansrijke voordelen toe. Het instrument zou in theorie (kunnen) leiden tot een effectievere, efficiëntere en kwalitatief hoogwaardige gebiedsontwikkeling, die ook nog eens beter past bij de Brusselse aanbestedingsregels. Maar hoe zit…