Urban development management: Past, present and future

In the past three decades, ‘Area Development’ (gebiedsontwikkeling) has emerged as a distinct category in Dutch spatial policy and practice, combining language and concepts from urban planning and design, property development, and related professions. Its emergence runs parallel to similar integrative, area-based planning and development efforts that have been observed throughout North-Western European practices since…

Faciliteren als basis: Lessen uit Rotterdam

De faciliterende gemeente heeft de toekomst, horen we steeds vaker. Een gemeente die initiatieven van burgers en de private sector ondersteunt. Maar hoe dit nou precies werkt, blijft vaak in nevelen gehuld. Risicodragende publieke investeringen en gemeentelijke regie over het plan- en ontwikkelproces zijn nog zelden mogelijk. De nieuwe werkwijze van lokale overheden vraagt in…

Private sector-led urban development projects: Comparative insights from planning practices in the Netherlands and the UK

Dutch planning practice in recent decades witnesses the emergence of private sector-led urban development projects. Such projects are ‘led’ by property developers and ‘facilitated’ by local planning authorities aimed to realize both planning and market objectives. However, remarkably little academic attention has been paid to how public and private actors decisively organize and manage these projects in practice. This…

Private Sector-led Urban Development Projects: Management, Partnerships & Effects in the Netherlands and the UK

This doctoral thesis explores the organisational, managerial and financial features of Private Sector-led Urban Development Projects in international comparative perspective by introducing theoretical concepts and case studies from the Netherlands, UK and USA that benefit local planning authorities and property developers to bring innovation to urban development practices. What can we learn from private sector-led urban…

Privaat-gestuurde Gebiedsontwikkeling: Sturing, Samenwerking & Effecten in Nederland en Engeland

Dit boek bevat een uitgebreide Nederlandse samenvatting van het proefschrift Private Sector-led Urban Development Projects: Management, Partnerships & Effects in the Netherlands and the UK (Heurkens, 2012). De reden om een aanvullende publicatie te schrijven ligt in de wens om de kennis over privaat-gestuurde gebiedsontwikkeling te ontsluiten voor de Nederlandse gebiedsontwikkelingspraktijk zonder dat daarbij het proefschrift ter hand genomen dient te…

A method to study the management of urban development projects

The management of urban development projects in the Netherlands has changed significantly in recent years. These projects have become mainly ‘led’ by developers as they manage the entire life cycle of development projects, while public actors mainly facilitate development projects. This changes the way projects are organized and managed and might resolve in different outcomes. Therefore, this research aims…

Effecten van de toepassing van het concessiemodel bij gebiedsontwikkeling

De laatste decennia is de rol van marktpartijen bij gebiedsontwikkeling steeds groter geworden. In dit kader is er in het laatste 10 jaar een toenemend aantal projecten uitgevoerd op basis van het concessiemodel. Deze ontwikkelstrategie kenmerkt zich door een strikte publiek-private rolverdeling waarbij een groot deel van de traditionele overheidstaken en risico’s wordt overgedragen aan…

Repositioning the management of urban development

Dutch urban area development is faced with an increased influence of the private sector and a decreased influence of government bodies in decision-making processes. This results in a decreasing manageability of urban area development processes which leads to a change in the role and strategic conduct of the parties involved. Public and private parties are looking for new roles,…