Gebiedsfonds: lessen uit Engeland voor Nederlandse gebiedsontwikkeling

De Nederlandse gebiedsontwikkelingspraktijk verkeert in transitie. Academici en professionals pleiten voor alternatieve financieringsmodellen, zoals het veelbelovende verdienmodel gebiedsfonds. Desondanks is er weinig kennis beschikbaar over dit fenomeen. Dit artikel verkent de kenmerken en mechanismen van een Engels gebiedsfonds en trekt lessen voor de toepassing in Nederlandse gebiedsontwikkelingspraktijk. Gebaseerd op empirische inzichten is de conclusie dat het gebiedsfonds kansen biedt voor gebiedsontwikkeling…

“Publiek-privaat en daar voorbij” – Binnenlands Bestuur

De nieuwe wethouders Stadsontwikkeling worden overspoeld met weinig eenduidig advies: ‘Geen actief grondbeleid meer voeren!’ ‘Wacht op initiatief uit de markt!’ ‘Ga zelf maar bouwen, anders komt die sociale woningbouw er nooit.’ Wat zou u doen? Europese verbazing Europa is meer van publieke en private ‘rollen scheiden’ en volgt Nederland dan ook kritisch. Publiek-Private Samenwerking Bij complexe projecten met versnipperd grondbezit kan het zinvol…

Belegger-gestuurde gebiedsontwikkeling: lessen uit de Verenigde Staten

In de praktijk van de Nederlandse gebiedsontwikkeling komt de nadruk steeds meer te liggen op de (her)ontwikkeling van binnenstedelijke gebieden. Terwijl publieke en private rollen verschuiven wordt de lange termijn belegger een centrale rol toegedicht. Uit dit onderzoek blijkt dat (Amerikaanse) belegger-gestuurde gebiedsontwikkeling perspectief biedt voor de in transitie verkerende Nederlandse praktijk. Het vraagt echter wel om een andere inrichting…

“Private gebiedsontwikkeling: een uitdaging” – GO.nu

In de veelbesproken nieuwe rol voor overheden bij gebiedsontwikkeling lijkt geen plaats meer voor risicodragende participatie. Maar aan het concessiemodel, met de overheid in een faciliterende rol, kleven ook de nodige haken en ogen bij complexe, langjarige opgaven met een aanzienlijk publiek belang. De vraag is dan ook of publiek-private grondexploitatie voor gedeeld risico nu…

“Faciliteren en leren in de Rotterdamse praktijk” – GO.nu

Lessen uit “Faciliteren en leren in de Rotterdamse praktijk” Faciliteren moet gezien worden als een integraal onderdeel van het sturingsvermogen van de gemeente in stedelijke gebiedsontwikkeling. Faciliteren is het vermogen om in interactie met burgers en bedrijven de potentie van plekken in de stad te verkennen en deze om te zetten in concrete (gebieds)initiatieven. Gebiedsontwikkeling.nu,…

De Kennismotor: Initiatieven tot faciliteren en leren in de Rotterdamse gebiedsontwikkelingspraktijk

Stadsontwikkeling in verandering De omstandigheden rondom stedelijke gebiedsontwikkeling zijn in Nederland sinds het uitbreken van de crisis in 2008 drastisch veranderd. In Rotterdam heeft dit, net als in vele andere gemeenten, grote gevolgen gehad voor de gemeentelijke diensten die zich richten op het beheren en ontwikkelen van de stad. In de havenstad zijn deze diensten sterk gekrompen en geïntegreerd in één cluster…

Een nieuwe rolverdeling: Privaat ‘in the lead’, publiek faciliteert

Wereldwijd lijkt zich de trend naar privaat-gestuurde gebiedsontwikkeling voor te doen, waarin marktpartijen verantwoordelijk zijn voor zowel grond-, vastgoed- als beheerexploitaties van gebieden, dit alles gefaciliteerd door gemeenten. In Nederland schuiven we ook langzaam in die richting. In privaat-gestuurde gebiedsontwikkeling gaat het o.a. om een formele ontvlechting van publieke en private rollen (bij overeenkomst), maar tegelijkertijd veel ‘informele’ interactie tussen de partijen. Volgens de Britse…